本報編輯李冰
又見銀行公開招聘高管。
11月19日，西安銀行有限公司發布中層管理人員公開招聘公告，招聘管理分行負責人3至5人。此前，大連銀行曾為社會招聘總行副行長或助理行長。
經過梳理，今年許多銀行都進行了以市場為導向的高管選拔。總體而言，銀行對高管人才的選拔方式越來越多樣化，通過市場渠道“海選”高管的形式也越來越受歡迎。
高管“招賢榜”頻頻出現
大連銀行招聘總行副行長、總行助理要求申請人年齡在50歲以下，具有大型國有商業銀行或國有股份制商業銀行工作經驗。
在工作條件方面，大連銀行的公告更為詳細。例如，副行長應滿足6年以上或10年以上（包括3年以上）的要求；行長助理應滿足從事金融工作4年以上或從事經濟工作8年以上（其中從事金融工作2年以上）的要求。
事實上，上述銀行并非個例。此前，渤海銀行、天津銀行、天津農村商業銀行等機構也公開招聘副行長，部分職位職責“緊密”科技。例如，天津銀行公開招聘了兩名副行長，其中一名主要負責風險財務管理，一名主要負責科技運營管理；渤海銀行招聘了三名副行長，其中一名主要負責批發業務，一名主要負責風險業務，一名主要負責金融市場（資產負債和財務）業務。
結合各銀行，在年齡方面，銀行要求申請人在50歲左右，特別優秀的申請人可以適當地放寬年齡。在工作經驗方面，申請人一般需要從事金融工作10年以上。在就業原因方面，許多銀行表示，為了進一步提高銀行的經營管理水平，增強市場競爭力，促進銀行可持續、健康、高質量的發展。
中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬在談到銀行通過市場化招聘手段引進高層人員的特點時，對《證券日報》編輯表示：“總的來說，市場化招聘模式越來越受到中小銀行的青睞。同時，銀行更喜歡具有金融實踐經驗的‘年輕’高管。從自身體系外選拔高管有助于促進優秀人才的市場化流動，也有助于銀行引進優秀人才和先進管理，激發銀行活力，提高管理效果。但銀行在從外部引進高管的同時，也要做好內部人才的選拔，做好外部引進高管的文化融合?！?/p>
招聘方式越來越多樣化
總的來說，自今年年初以來，銀行招聘高管的方式越來越多樣化，通過市場手段招聘管理人才并不少見。它不僅會在自己的銀行官方網站上發布招聘公告，還會在一些大型社交招聘網站上發布信息。例如，在招聘網站上，銀行招聘銀行行長、副行長、部門總經理、公司業務客戶經理等職位。
高端人才搜索機構CGL數字金融團隊合作伙伴何松告訴《證券日報》：“目前，銀行業金融技術人才差距確實存在，供需失衡仍有待解決。目前，銀行對高級管理人才的選拔越來越市場化。在我們處理的一些情況下，許多銀行表現出市場化高級管理人員的需求，包括行長、副行長、首席風險官、首席信息官等?！?/p>
從政策層面來看，監管部門也鼓勵公開聘請高管?！躲y行保險機構公司治理準則通知》明確規定，銀行保險機構應嚴格按照有關法律法規、監管規定和公司章程選拔高級管理人員，鼓勵銀行保險機構采用市場化選拔機制，以公開透明的方式選拔高級管理人員，不斷提高高級管理人員的專業素質和專業水平。
婁飛鵬說：“海選高管反映出銀行管理更加開放和市場化，這是一個積極的趨勢。對于中小型銀行來說，吸引優秀體制外行長加入是一種相對低成本的人才儲備行為。優秀的高管對新事物相對敏銳，可以為銀行注入新的動力?！?/p>
銀行內部管理“水土不服”現象如何解決“海選”高管？杜陽，中國銀行研究所研究員，建議加強文化融合，搭建信任橋梁。建立多層次溝通機制。二是優化制度和管理流程。促進流程標準化和簡化，調整業務流程，減少流程復雜性造成的新高管適應障礙。利用數字工具優化信息傳遞，提高新高管的決策效率。三是明確角色定位，設定合理預期。短期內不要求外部高管交付高績效，而是注重適應性和文化融合。四是提供充分支持，形成合力推進。構建包容性學習環境，提供行業相關培訓，幫助外部高管快速適應銀行監管要求和業務特點。引導外部高管通過學習分享會和行業交流活動，了解金融行業的最佳實踐。
編輯：金杜
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