我自畢業就進入了神火工作，從財務專業的學生一步步成長為深耕資本運作的實踐者，不僅將個人成長融入到了企業發展，也讓我深切體會到了利用資本市場助力企業產業升級、戰略實現的重要意義。
1995年，神火股份在河南省煤炭行業內率先謀劃上市事宜，至1999年成功上市，這是我與資本市場的初次接觸。通過IPO，神火股份在獲得了雄厚資金實力的同時，有了進一步外延擴張的動力，收購永城鋁廠一案成為了商丘市國企改革的典范。神火股份也借此正式在煤電鋁一體化產業鏈延伸上邁出實質性步伐。
2011年，在電解鋁全行業虧損的情況下，神火股份提出了戰略西移，在煤炭資源富集的新疆建設80萬噸煤電鋁一體化項目；2018年，在河南省內電解鋁生產線嚴重虧損的情況下，神火股份再次進行產業轉移，在水電資源豐富的云南建設90萬噸綠色水電鋁材一體化項目。上述投資項目的成功落地，涉及近200億元的資金投入，疊加同期進行的煤炭產業的安全改造、梁北煤礦改擴建項目等，迫切需要借助資本市場的力量以實現跨越式發展。
在此背景下，時任董事會秘書的我積極推動資本市場融資，兩次非公開發行募集資金38.66億元，極大地緩解了公司資金壓力，對于神火股份持續健康發展有著重要意義。
在資本市場的賦能下，神火股份實現了跨越式發展，2020年以來相繼完成了歷史上首次重大資產重組、首次股權激勵。2020~2023年，公司累計實現歸母凈利潤170.78億元，占神火股份上市以來實現歸母凈利潤總額的70.36%；公司資產負債率由82.93%降至目前的53.38%。子公司云南神火率先將“5G+MEC”融入電解鋁生產領域，設了有色行業首家5G智慧工廠，引領了行業低碳、智能化轉型升級，對云南省建設“中國綠色鋁谷”發揮了重要作用。
神火股份能從單一的煤炭業務發展成為煤電鋁材一體化經營的綜合性公司，在投資區域上由省內向省外延伸，在產業結構上由單一向相關多元拓展壯大，既離不開神火人的勵精圖治、奮勇拼搏，也離不開資本市場的賦能。
今后，神火股份將進一步完善煤電鋁材一體化產業鏈，在鞏固做強煤炭及深加工、優化鋁電及上下游產業的同時，以資本運作全力推動鋁加工產業高質量發展，利用資本市場為加快形成新質生產力助力，努力提高發展質量和效益，為社會和廣大投資者創造更多價值。
編輯：金杜
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