從甲醛危機(jī)到空氣革命，白鯨第四代除醛技術(shù)重塑健康人居
如果說(shuō)過(guò)去二十年是建筑和空間的革命，那么接下來(lái)的十年，將是空氣的革命。
當(dāng)甲醛、VOCs等看不見(jiàn)的污染成為家庭健康的隱形威脅，“健康空氣”正在從附加值變?yōu)閯傂瑁瑥南M(fèi)者的焦慮源躍升為產(chǎn)業(yè)價(jià)值的爆發(fā)點(diǎn)。
這一切的背后，是一場(chǎng)時(shí)代悄然切換的序章。
2025年6月，一場(chǎng)以“健康空氣”為名義的技術(shù)發(fā)布與行業(yè)共創(chuàng)大會(huì)，在杭州掀起波瀾。當(dāng)房地產(chǎn)與家裝行業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張邁入品質(zhì)躍升，空氣健康作為人居系統(tǒng)的最后一公里，正走向聚光燈下。而這一次，發(fā)起者并非傳統(tǒng)凈化巨頭，而是一家從家居行業(yè)起家的企業(yè)——白鯨生物科技。
背靠浙江大學(xué)十余年科研成果、凝聚中國(guó)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)力量、整合雷拓家居的產(chǎn)業(yè)鏈資源，白鯨用一場(chǎng)沒(méi)有“濾芯”、無(wú)需“換件”、承諾“六年高效”的科技發(fā)布，重新定義了中國(guó)除醛行業(yè)的未來(lái)。更重要的是，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)背后隱藏的，不止是一次技術(shù)躍遷，而是從科技、產(chǎn)業(yè)到空間美學(xué)的三重系統(tǒng)革命。
我們對(duì)話了浙江大學(xué)特聘教授、國(guó)家杰出青年 孟祥舉教授；2019世界綠色設(shè)計(jì)國(guó)際貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者、中國(guó)美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建筑設(shè)計(jì)總院有限公司室內(nèi)總建筑師 金永杰先生；白鯨生物科技創(chuàng)造官、雷拓家居創(chuàng)始人 萬(wàn)小龍先生三位核心人物，試圖解構(gòu)這一品牌破圈的路徑，也為行業(yè)尋找一個(gè)答案：下一個(gè)五年，誰(shuí)能真正守住人居健康的“空氣陣地”
2025年，“健康”已成為家裝行業(yè)繞不開(kāi)的高頻詞。而真正將這一命題從營(yíng)銷概念落實(shí)為產(chǎn)品工程，從行業(yè)口號(hào)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)信心的品牌并不多。白鯨，正是在此背景下登場(chǎng)的新物種。
“我們不是做空氣清新劑，也不是做情緒安慰劑。我們是來(lái)解決一個(gè)老問(wèn)題——甲醛。”作為雷拓家居創(chuàng)始人、現(xiàn)任白鯨生物科技創(chuàng)造官，萬(wàn)小龍直截了當(dāng)?shù)囟x了白鯨存在的根本邏輯。“過(guò)去16年，我做的是‘硬裝’，是物理空間的安全。現(xiàn)在，我想解決看不見(jiàn)的傷害。”在房地產(chǎn)下行的三年里，萬(wàn)小龍深感家居行業(yè)陷入紅海價(jià)格。傳統(tǒng)門窗企業(yè)依賴渠道、缺乏技術(shù)護(hù)城河。而一次偶然與浙江大學(xué)孟祥舉教授團(tuán)隊(duì)的接觸，讓他找到了新出路。
事實(shí)上，甲醛這個(gè)老問(wèn)題早已廣為人知——甲醛釋放周期長(zhǎng)達(dá)3至15年，從木制衣柜到復(fù)合板材，從窗簾布藝到油漆黏膠，幾乎所有家裝環(huán)節(jié)都潛藏著甲醛釋放源。據(jù)《中國(guó)室內(nèi)空氣白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，76%的新裝房屋存在甲醛超標(biāo)問(wèn)題，嬰幼兒、孕婦和免疫力低下人群尤其容易受到侵害。
“解決這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)早該有答案。”萬(wàn)小龍說(shuō)。傳統(tǒng)除醛手段治標(biāo)不治本，市場(chǎng)上充斥著智商稅產(chǎn)品，而白鯨的出現(xiàn)，正是為破解這一全民健康焦慮而來(lái)：一套可以“看得見(jiàn)效果”的產(chǎn)品，一整套“六年無(wú)需更換”的系統(tǒng)解決方案，以及一個(gè)敢于提出“無(wú)死角、無(wú)副產(chǎn)、無(wú)二次污染”承諾的品牌。其底氣來(lái)自浙江大學(xué)環(huán)境催化實(shí)驗(yàn)室十余年的技術(shù)積淀，也來(lái)自白鯨背后清晰的產(chǎn)業(yè)邏輯與用戶思維。
“我們要讓消費(fèi)者看到效果，而不是讓他們自己去想象。”白鯨從創(chuàng)立伊始，便確立了以科技數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)用戶信任的基本策略。此次發(fā)布會(huì)上，白鯨首度提出“第四代除醛科技”概念：區(qū)別于傳統(tǒng)吸附型（如活性炭、凝膠）和光照依賴型（如光觸媒）產(chǎn)品，白鯨采用“分子篩負(fù)載納米貴金屬催化”技術(shù)路線，在無(wú)光、常溫、高濕等家庭常見(jiàn)環(huán)境下依然能持續(xù)分解甲醛。
其核心機(jī)制由浙江大學(xué)特聘教授孟祥舉團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā)。孟教授解釋，白鯨技術(shù)的關(guān)鍵在于三點(diǎn)：一是采用疏水性分子篩避免濕氣對(duì)催化劑活性的干擾；二是納米貴金屬鉑金作為催化中心，能在常溫下高效催化甲醛分解反應(yīng)；三是通過(guò)納米孔結(jié)構(gòu)放大接觸面積，使空氣中的甲醛分子迅速接觸并轉(zhuǎn)化為無(wú)害的水和二氧化碳。
“我們是在做一件科學(xué)上已被驗(yàn)證、但在市場(chǎng)端尚未真正落地的事。”孟教授強(qiáng)調(diào)。他列舉了浙江大學(xué)實(shí)驗(yàn)室720小時(shí)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)：在1.5ppm高濃度甲醛環(huán)境下（為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的16倍），白鯨產(chǎn)品24h內(nèi)可降至0.015ppm以內(nèi)，優(yōu)于市面常規(guī)除醛產(chǎn)品的十倍以上。
而在高濕、高溫、低光等極端家庭環(huán)境中，白鯨依然保持高效分解能力。疏水性分子篩材料的使用，使得催化劑不因梅雨天氣而失活，這一點(diǎn)對(duì)南方用戶尤其關(guān)鍵。
“健康的核心，是可持續(xù)的信任。”正如萬(wàn)小龍所言，白鯨要構(gòu)建的不僅是一個(gè)有效的產(chǎn)品，更是一整套可以被驗(yàn)證、可以復(fù)現(xiàn)、可以復(fù)制的信任系統(tǒng)。所有產(chǎn)品附帶檢測(cè)設(shè)備，允許用戶自測(cè)甲醛濃度。6年質(zhì)保、效果可見(jiàn)、承諾可退，這不僅是對(duì)傳統(tǒng)高價(jià)低效空氣產(chǎn)品的顛覆，更是對(duì)白鯨品牌理性的系統(tǒng)建構(gòu)。
科研與設(shè)計(jì)，從不是兩個(gè)割裂的系統(tǒng)。真正有生命力的產(chǎn)品，往往誕生于科學(xué)與人性的深度聯(lián)姻。白鯨的產(chǎn)品研發(fā)之路，也印證了這一點(diǎn)。
“不是所有技術(shù)都能變成產(chǎn)品，也不是所有產(chǎn)品都需要炫技。”中國(guó)美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建筑設(shè)計(jì)總院有限公司室內(nèi)總建筑師金永杰先生認(rèn)為，白鯨的產(chǎn)品意義，在于它解決了“用戶感知不到”的痛點(diǎn)，讓技術(shù)真正走進(jìn)生活、融于場(chǎng)景、嵌入情緒。
作為白鯨產(chǎn)品外觀與品牌形象系統(tǒng)的主導(dǎo)設(shè)計(jì)師，金永杰提出“可感知健康”的設(shè)計(jì)理念：凈化器不再是一個(gè)功能裝置，而是一個(gè)生活符號(hào)。他重新定義了空氣凈化產(chǎn)品的邊界——它可以是床頭燈、可以是書(shū)桌藝術(shù)品、可以是車載陪伴物，也可以成為家庭的“健康守護(hù)者”。
因此我們看到了白鯨系列產(chǎn)品的多樣性與美學(xué)張力：
在白鯨的產(chǎn)品矩陣中，“魔塔”“大白”“小白”“笙吶”等命名并非噱頭，而是一次“科技角色的擬人化”。每一款產(chǎn)品既有獨(dú)特的功能定位，也兼具情緒語(yǔ)言的表達(dá)路徑。譬如“魔塔”不僅是空氣凈化器，同時(shí)還是燈具、藍(lán)牙音響和手機(jī)充電站，它服務(wù)的是都市青年的審美需求；“小白”小巧便攜，可隨時(shí)攜帶；而“大白”是多功能可升降燈具，適配家庭母嬰、老年空間等不同場(chǎng)景。
這種多重情景適配+高顏值外觀的設(shè)計(jì)策略，正是金永杰試圖搭建的會(huì)呼吸的藝術(shù)體系。他說(shuō)：“健康不僅是看得見(jiàn)的數(shù)字指標(biāo)，也應(yīng)該是一種可感知的美學(xué)經(jīng)驗(yàn)。”
更值得一提的是，白鯨產(chǎn)品的外包裝設(shè)計(jì)借鑒了陳耀光在米蘭設(shè)計(jì)周的裝置作品《禮物》外形，以表達(dá)科技之禮對(duì)家庭的情感饋贈(zèng)。這種跨界聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建了科技、藝術(shù)、情感三者之間的隱形通路。
而在空間構(gòu)造上，金永杰提倡“多點(diǎn)位嵌入式凈化”，即將產(chǎn)品做小做薄做散，不再用一臺(tái)大型設(shè)備解決所有問(wèn)題，而是通過(guò)靈活部署，建立一個(gè)有機(jī)呼吸網(wǎng)絡(luò)。這種機(jī)制為設(shè)計(jì)師提供了新的想象空間，也為用戶創(chuàng)造了更具靈活性與安全感的生活場(chǎng)景。
“我們不僅要解決甲醛問(wèn)題，更要提供一種生活方式。”金永杰指出。他將品牌命名為“Bluga Omen”——有開(kāi)拓者、精靈、預(yù)兆之意，是文化編碼與商業(yè)策略的精密嵌接，將鯨的磅礴、自由、智慧基因注入品牌靈魂。
在此基礎(chǔ)上，白鯨還設(shè)計(jì)了智能物聯(lián)平臺(tái)，將產(chǎn)品與手機(jī)APP、語(yǔ)音控制等IoT系統(tǒng)打通，為未來(lái)智慧家庭預(yù)留接入路徑。所有這些技術(shù)與美學(xué)的融合，其背后是一個(gè)系統(tǒng)品牌工程的深度協(xié)同：科研團(tuán)隊(duì)確保技術(shù)可信，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打造親和語(yǔ)義，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)定義傳播路徑，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)保證交付能力。
“這不是一場(chǎng)單點(diǎn)突圍，而是一場(chǎng)鏈條合力。”萬(wàn)小龍直言。在他看來(lái)，白鯨的最大優(yōu)勢(shì)，不在于某項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)先，而在于它真正完成了“技術(shù)-產(chǎn)品-場(chǎng)景-信任”四大系統(tǒng)閉環(huán)。這正是新一代國(guó)民品牌的底層邏輯。
技術(shù)再好，若不能被用戶理解、信任與普及，就只是科研孤島；產(chǎn)品再美，若不能推動(dòng)行業(yè)升級(jí)與社會(huì)認(rèn)知變革，也只是曇花一現(xiàn)。
白鯨的第三個(gè)命題，是關(guān)于市場(chǎng)生態(tài)的。
讓消費(fèi)者相信一件看不見(jiàn)作用過(guò)程的產(chǎn)品，并非易事。因此白鯨倡導(dǎo)“主動(dòng)式治理+長(zhǎng)期可視化監(jiān)測(cè)”的空氣治理觀，不再依賴短期吸附與遮蔽，而是提供科學(xué)有效、透明可驗(yàn)證、家庭日常可操作的解決方案。在這套觀念下，白鯨的產(chǎn)品附帶甲醛檢測(cè)設(shè)備，用戶可自行校準(zhǔn)、定期監(jiān)測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果調(diào)整使用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“有數(shù)據(jù)、有反饋、有改進(jìn)”的閉環(huán)健康管理。
這一策略打破了行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)空氣產(chǎn)品效果不可見(jiàn)的信任瓶頸，也推動(dòng)行業(yè)逐步走向透明、可測(cè)、責(zé)任化的新標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，浙江廣播電視集團(tuán)與白鯨宣布將聯(lián)合多地經(jīng)銷商共同發(fā)起健康空氣守護(hù)行動(dòng)，不僅意味著品牌聲量的升級(jí)，更象征著一次結(jié)構(gòu)性行業(yè)倡議的起航。
“我們希望這不只是一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，而是一次行業(yè)價(jià)值重塑的起點(diǎn)。”萬(wàn)小龍表示。這將是一場(chǎng)持久的戰(zhàn)役——不僅是產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，更是知識(shí)對(duì)觀念、技術(shù)對(duì)心理、科學(xué)對(duì)焦慮的挑戰(zhàn)。而白鯨要做的，就是把這場(chǎng)挑戰(zhàn)變成一次結(jié)構(gòu)性信任的重建。萬(wàn)小龍深知技術(shù)只是起點(diǎn)，品牌才是杠桿。發(fā)布會(huì)當(dāng)晚，浙江廣電FM93交通之聲宣布與白鯨達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出“健康空氣守護(hù)行動(dòng)”，聯(lián)合十家經(jīng)銷商共同發(fā)起“美好生活新凈界”聯(lián)盟。
這一合作，不僅為白鯨帶來(lái)超3000萬(wàn)人次的品牌曝光，也意味著其渠道擴(kuò)張模式正式啟動(dòng)。
“我們不是在做一件單品，而是在構(gòu)建一整套生態(tài)系統(tǒng)。”萬(wàn)小龍表示，白鯨計(jì)劃設(shè)立400個(gè)直播間，結(jié)合線上線下統(tǒng)一內(nèi)容輸出，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)快速?gòu)?fù)制。而對(duì)于傳統(tǒng)渠道，也將開(kāi)啟縣、市、省三級(jí)合作。他透露，未來(lái)白鯨將在全國(guó)多個(gè)城市落地智慧空氣體驗(yàn)館，不僅銷售產(chǎn)品，更科普甲醛知識(shí)、展示技術(shù)機(jī)制、培育消費(fèi)者的健康意識(shí)。
此外，借助FM93在民族公益項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)，白鯨也將認(rèn)種100棵阿克蘇蘋(píng)果樹(shù)，并將其未來(lái)結(jié)出的果實(shí)作為贈(zèng)禮回饋首批合作伙伴。“企業(yè)的責(zé)任，是在健康之外延伸到生態(tài)共生。”萬(wàn)小龍說(shuō)。健康不是一次性消費(fèi)，而是一種長(zhǎng)期選擇。空氣不是一次吸入的浪漫，而是每天每一口的底色。白鯨之名，既象征技術(shù)的純粹，也承載著守護(hù)的重量。
在消費(fèi)升級(jí)走向理性、行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向質(zhì)量、用戶思維走向透明的今天，白鯨也許不是最先喊出“健康人居”口號(hào)的那個(gè)品牌，卻可能是第一個(gè)真正提供“結(jié)構(gòu)性解決方案”的答題者。
它沒(méi)有喧囂的噱頭，只有科研的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的誠(chéng)意、系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)和理性的共創(chuàng)。也許有一天，我們將不再談?wù)?ldquo;除醛”這件事——因?yàn)榻】悼諝鈱⒉辉偈瞧诖侨粘＃灰苍S到那時(shí)，人們想起白鯨，會(huì)想起那個(gè)時(shí)代最早一批用理性與技術(shù)，為健康人居重建信任的先行者。
這是白鯨的故事，也是未來(lái)的寫(xiě)照。
編輯：金樂(lè)凡
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