劉曉一
近年來，人形機(jī)器人商業(yè)化的“元年理論”屢見不鮮。2025年再次被評為人形機(jī)器人商業(yè)化的元年。但筆者認(rèn)為，這更像是對未來的期待。人形機(jī)器人行業(yè)不僅要滿足于概念嘉年華，還要理性看待行業(yè)現(xiàn)實。
首先，人形機(jī)器人的一般大模型還沒有發(fā)展成熟，這是目前面臨的關(guān)鍵瓶頸。
在大腦智能化和泛化得到有效解決之前，大規(guī)模生產(chǎn)的人形機(jī)器人可能只是“四肢發(fā)達(dá)，頭腦簡單”的存在。在復(fù)雜多變的非結(jié)構(gòu)化場景中，此類機(jī)器人可能無法像預(yù)期的那樣靈活處理緊急情況或有效地執(zhí)行任務(wù)。因此，大規(guī)模生產(chǎn)的機(jī)器人可能面臨市場需求不足的困境，企業(yè)不得不承受巨大的財務(wù)壓力和市場風(fēng)險。
其次，從市場需求來看，人形機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用市場尚未形成。
目前，人形機(jī)器人的應(yīng)用場景相對有限和分散，主要集中在一些特定的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、科研實驗和少數(shù)高端服務(wù)領(lǐng)域。在家庭消費市場上，雖然人形機(jī)器人有很高的期望，但高價格、有限的功能和消費者對其安全性和實用性的懷疑使得人形機(jī)器人暫時難以進(jìn)入普通家庭。
例如，具有基本家庭服務(wù)功能的人形機(jī)器人的價格通常高達(dá)數(shù)萬元甚至數(shù)十萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通家庭的承受能力。此外，與傳統(tǒng)家用電器相比，其清潔、護(hù)理等家務(wù)勞動在成本性能和可靠性方面沒有明顯的優(yōu)勢。這意味著目前對人形機(jī)器人的市場需求不足以支持整個行業(yè)的快速和大規(guī)模發(fā)展。
基于此，筆者認(rèn)為，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要商業(yè)化的“第一年”，但也需要繼續(xù)在技術(shù)和生態(tài)上“進(jìn)步”。
一方面，企業(yè)需要冷靜下來，增加對下游生態(tài)培育的投資，積極拓展應(yīng)用場景，深入挖掘用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品功能的適應(yīng)性。在產(chǎn)業(yè)鏈方面，要努力克服關(guān)鍵技術(shù)問題，加強(qiáng)自主研發(fā)創(chuàng)新，構(gòu)建穩(wěn)定、可靠、高效的供應(yīng)鏈體系。
另一方面，政府和行業(yè)協(xié)會也應(yīng)發(fā)揮指導(dǎo)和支持作用，制定相關(guān)政策，促進(jìn)上下游企業(yè)的合作，加快人形機(jī)器人創(chuàng)新中心的差異化建設(shè)，為行業(yè)的長期發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和市場環(huán)境。
只有在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面取得實質(zhì)性突破，人形機(jī)器人才能真正實現(xiàn)從“第一年”到廣泛應(yīng)用的飛躍，為人類社會帶來真正的福祉。
編輯：金杜
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