近日，云陽建全抽水蓄能電站建設傳來捷報。歷經20.5個月的緊張施工，電站核心樞紐工程地下廠房主體開挖工作順利完成，比合同工期提前76天，為后續主體結構施工和設備安裝打下了堅實基礎。
作為中國電建集團首個抽水蓄能EPC示范項目，云陽電站從籌備階段就面臨諸多挑戰——無籌建期、缺乏成熟經驗、工期緊張。如何在這樣的條件下實現突破？項目團隊通過黨建引領和技術創新，探索出了一條高效推進之路。
黨員引領+技術突破 解決復雜地質難題
在施工過程中，項目部以黨員為核心，組織技能比武和技術攻堅活動。針對砂巖層隱性裂隙易塌方這一難題，黨員技術骨干牽頭研發了"錨索快速灌漿料"，將支護效率提升了30%。在廠房通風洞的支護任務中，僅用10天就完成了原本計劃20天的任務。
項目團隊還創新施工方法，在尾水閘門井施工中引入SWDM450V多功能旋挖鉆機，并采用干式鉆進工藝，不僅提前工期約一個月，還顯著降低了施工成本。
扁平化管理+智慧工地 提升效率與安全
云陽項目打破了傳統項目多層級管理的模式，將現場劃分為兩個工區，由工區長直接對接班組。這種扁平化的架構使決策鏈條縮短了40%，極大提升了施工效率。
在安全管理方面，項目部引入智慧安檢系統，在5支洞口設置"刷臉"進入機制，并為每位工人配備定位芯片和智能攝像頭，實時監控安全狀況。開工以來，實現了隱患整改率100%，百萬工時傷害率為零的優異成績。
未來，項目團隊將繼續強化管理，以更加科學的態度和方法推進項目建設，力爭早日實現電站投產發電目標，為地方能源建設和經濟發展注入新動能。
編輯：金杜
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